Willkommen bei der KompetentSchmiedeHier erwarten Sie praxisnahe Workshops für Führungskräfte

Sie suchen eine praxisnahe und kosteneffiziente Weiterbildung für neue oder angehende Führungskräfte?

Meine 0,5- bis 1-tägigen Workshops vermitteln gezielt die wichtigsten Soft Skills – von Kommunikation über Selbstführung bis Delegation. Die Inhalte sind flexibel anpassbar und ideal für Mitarbeitende, die neu starten oder ihr Wissen vertiefen möchten.


Alle Themen sind einzeln oder als Seminarreihe buchbar – für nachhaltige Entwicklung mit Wirkung.


Führungskräfte 

Ein- bis Halbtages Seminares

Alle voll komisch - außer ich 

In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer mithilfe des persolog® Persönlichkeits-Modells, ihr Verhalten und des anderen Menschen besser einzuschätzen. Sie lernen, wie sie dieses Wissen erfolgreich nutzen können, um ihre Beziehungen zu verbessern.

lernen sich selbst besser einzuschätzen

Stärken und Begrenzungen kennenlernen

Entdeckung des eigenen Potenzials

 

Das 1x1 der Führung: Tages Seminar

Basiswissen für Nachwuchskräfte 

Die Teilnehmer lernen, was das eigentliche Wesen der Führung ausmacht. Sie erwerben grundlegende Führungsinstrumente und erkennen die wichtigsten Führungsaufgaben und fördern sowie motivieren ihre Mitarbeiter.


Sie erlernen:

Was versteht man unter Führung?

Führungsstile

Führunsaufgaben

Frührungsverhalten

Führungskompetenz und Vorbildfunktion

 

Umfangreiches Tagesseminar

Wer führen will, muss reden

In diesem Seminar erwerben Führungskräfte praxisbewährte Kommunikationstechniken, um ihre Führungsrolle effektiv auszufüllen. Es werden wichtige Kommunikationselemente in der Führung behandelt, darunter:

Fragetechniken

Aktives Zuhören

Lob und Kritik

Darüber hinaus lernen die Teilnehmer die verschiedenen Arten von Mitarbeitergesprächen kennen und erhalten einen Gesprächsleitfaden für erfolgreiche Mitarbeitergespräche.

 

Halbtages Seminar

Feedback bringt weiter 

Dieses Seminar bietet eine wertvolle Gelegenheit, Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern und die Zusammenarbeit im Team nachhaltig zu stärken. In diesem Seminar wird die Kunst des Feedbacks näher beleuchten. Es beginnt mit dem Thema "Feedback als Mitarbeitergespräch" und es wird erörtert, wie ein konstruktives Gespräch geführt wird. Es wird beleuchtet, wie ein solches Gespräch vorbereitet wird und welche Strategien dabei helfen, Herausforderungen effektiv zu meistern. Praktische Beispiele aus Ihrem Arbeitsalltag werden genutzt, um das Gelernte auf ein neues Level zu heben und direkt anzuwenden.


In diesem Seminar lernen die Führungskräfte und Mitarbeiter:

Feedback als Mitarbeiter Gespräch.

Wie bereite ich das Gespräch vor

Wie gehe ich mit Herausforderungen um?

Praktische Beispiele aus ihrem Arbeitsalltag werden hier auf ein neues Level gebracht.

 

1 – 0,5 Tages Seminar 

Zeit & Selbstmanagement

Weil niemand Zeit zum Verschwenden hat!

Einer der wesentlichen Punkte effektiver Zusammenarbeit ist die Nutzung unserer täglichen Arbeitszeit. Vielfach spricht das Team nicht die gleiche Sprache und setzt unterschiedliche Prioritäten. Das kann schnell zu Konflikten führen. Häufig haben auch die Teammitglieder, bezogen auf ihre Zeit, unterschiedliche Ressourcen und Bedürfnisse. Dieses Seminar ist wertvoll für einzelne Teammitglieder, um sich selbst besser zu organisieren, oder für ein gesamtes Team, um genau diese Punkte gemeinsam zu erarbeiten.


In diesem Seminar lernen Führungskräfte und Mitarbeiter:

Meine Zeit und ich

Zeitdieben auf der Spur

Nein – Grenzen setzen und Zeit gewinnen

Ziele im Zeitmanagement

Eisenhower-Prinzip zur Aufgaben Priorisierung

Leistungsfähigkeit

Tagesplanung nach der ALPEN-Methode

 

Mitarbeiter 

Starke Teams, starke Wirkung

Workshops für Mitarbeiter

Ihre Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Unternehmenserfolg und gelebte Kundenorientierung beginnt mit ihrer Haltung. Denn zufriedene Mitarbeitende schaffen Kundenerlebnisse mit echtem Mehrwert und machen aus Kunden begeisterte Stammkunden.

 

Verkaufen mit Haltung und Startegie

Kundenorientierte Kommunikation

Dieses Praxis-Seminar richtet sich an Verkaufsmitarbeitende, die ihre Kommunikations- und Verkaufskompetenz gezielt weiterentwickeln möchten. Im Mittelpunkt stehen erfolgreiche Kundengespräche, der souveräne Umgang mit Einwänden und effektive Preisverhandlungen – alles, was im Alltag den Unterschied macht.

Verkaufsgespräche gestalten

Kundentypen und deren Kommunikation

Einwand und Preisverhandlungen erfolgreich durchsetzen

 

Ein- bis Halbtages Seminares

Alle voll komisch - außer ich

In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer mithilfe des persolog® Persönlichkeits-Modells, ihr Verhalten und des anderen Menschen besser einzuschätzen. Sie lernen, wie sie dieses Wissen erfolgreich nutzen können, um ihre Beziehungen zu verbessern.

lernen sich selbst besser einzuschätzen

Stärken und Begrenzungen kennenlernen

Entdeckung des eigenen Potenzials

 

Bereit für den Nächsten Schritt?

Sie möchten Führung neu denken, Teams stärken oder Mitarbeitende gezielt fördern? Dann lassen Sie uns ins Gespräch kommen. Gemeinsam finden wir heraus, welches Format zu Ihnen, Ihrem Unternehmen und Ihren Zielen passt – individuell, praxisnah und wirkungsvoll.


Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören.

Claudia Wendt – Trainerin für Personalentwicklung